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富力地产

富力集团


   深圳市泛亚·电竞(中国区)官方网站膜结构有限公司与富力集团主要合作的项目是海南富力海洋欢乐世界膜钢结构,主要有海牛馆钢膜结构、海豚馆钢膜结构、海龟馆钢膜结构、鳐鱼馆钢膜结构、主要街钢膜结构、海狮馆钢膜结构、极地馆钢膜结构、其它各种等候区钢膜结构等等,总计面积4.6万方米。现已经基本全部施工完成。







富力集团成立于1994年,总部位于广州

经过20余年高速发展,已成为以房地产开发为主营业务,同时在酒店发展、商业运营、文体旅游、互联网产贸、医养健康、物业服务、设计建造、创新服务平台等领域多元发展的综合性集团。

2005年,集团于香港联交所主板上市(股票代码:2777),成为首家纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。


富力集团拥有土地储备5,700万平方米,企业总资产约3,300亿元,年销售额超过1000亿元,

为100万人提供高品质产品和服务。从广州起步,富力的业务已拓展至北京、上海、天津、海南、太原等全国各核心城市及潜力地区,并自2013年走向世界,拉开布局全球的序幕。至今,已进驻国内外超过130个城市和地区,

累计开发项目超过300个,连续八年被行业协会授予“中国房地产开发企业10强”荣誉称号,

综合实力持续位居国内房地产开发企业排名前列。


20多年来,富力秉承“紧贴城市脉搏,构筑美好生活”的发展战略,

用心创造美好和谐人居,致力成为国际领先的美好生活运营商。


富力发展历程

1994年-2001年 立足广州、确定方向

1994年,富力地产正式成立,全面进入房地产开发领域,并确立以“城市改造,建设宜居社区”为发展方向。到2001年末,富力地产已在广州市完成了包括、、、、、等大型旧厂改造项目,总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔,一个个宜居社区在城市中心的崛起,见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献,同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。

2002年 进军北京,扩张启航

2002年,进军北京,一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的项目——北京,并将其打造成为了北京CBD商务圈集、、、、、为一体的高品质社区,富力地产全国化布局之路自此起航。

2006年 南拓北进,布局全国

非凡的经营理念和稳健的发展步伐,为富力地产大手笔南拓北进、布局全国创造了条件,到2007年,富力地产已全面进入、、、、、、、、、、11个核心城市和地区,完成开发面积超过1200万平方米,基本实现全国化战略布局。

2005年-2006年 赴港上市,创建非凡

2005年,富力地产在主板正式上市(上市编号:2777),并一举打破多项纪录:首个交易日中,成交量达到617万股,总成交额约6863万港元,市值超200亿港元,成为在香港H股上市集资额最高的中国内地民营企业;2006年5月,上市不到一年时间的富力地产,更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列,成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地。一系列创举,不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响,而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光;与此同时,随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起,正式步入资本制胜的全新时代,地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。


2007年高瞻远瞩,领跑商业

2004年至今,富力地产在已拿下16个项目,的商业领袖由此诞生。随着广州、北京富力中心、广州、广州、广州等超拔地而起,以及、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营,富力地产在华南、华北和中部地区的CBD核心区,重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店,拉开了进军商业地产的序幕。

这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路,成为国内商业地产的领跑者。同时,富力地产还与凯悦集团、集团、洲际集团三大国际顶级合作,共同打造星级酒店旗舰。广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒、北京富力·万丽酒店、富力·快捷假日酒店已落成运营,未来5年,富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成,富力地产的商业王国将更加多元丰富。

2010年 ERP启动,战略升级

伴随着房地产粗放管理时代的结束,和市场竞争的加剧,富力地产逐渐转向集团化,精细化的发展道路,从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、采购、、销售、交付到物业管理所有环节,实行科学规范化管理,节约管理成本。

2011,富力地产开始在全国范围内大力推行ERP(Enterprise Resource Planing,)系统,充分整合地产企业产品、资金、员工、信息等内部资源和客户、、合作伙伴、投资者等外部资源信息,以系统化的管理思想,为企业发展决策提供更详尽、科学依据。

先生和联席董事长、总裁先生的领导下,富力地产坚持务实、进取的经营理念。独有的人才培养模式,使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质:熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范,从而能更好的适应不同地区的房地产市场,也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

富力还非常注重团队协助精神,开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员,使公司产品品质及成本控制达到最佳水平,训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。


发展策略




规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。

为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。


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